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輕鋼龍骨機廠家要根據(jù)企業(yè)人力、物力、財力的實際情況,選定與輕鋼龍骨機廠家人力、物力、財力投入相對等的市場區(qū)域為主要開發(fā)對象,并以此市場為核心市場,通過對人、才、物的集中使用,對輕鋼龍骨機廠家的核心市場進行深耕細作,通過市場的逐步深入和細致開發(fā),建樹起穩(wěn)定的市場基礎。
輕鋼龍骨機廠家在對核心市場基礎穩(wěn)定后再選擇新的區(qū)域進行步步為營的開發(fā),輕鋼龍骨機廠家要利用核心市場的示范效應,帶動新的市場。 輕鋼龍骨機廠家之間的競爭開始白熱化,這是行業(yè)發(fā)展的必然,輕鋼龍骨機廠家對此只能接受,目前競爭激烈的程度不受某一家輕鋼龍骨機廠家所控制,但競爭的方式以及在市場上的表現(xiàn)卻是跟輕鋼龍骨機廠家的意識息息相關(guān)。
無論在何時,輕鋼龍骨機廠家都應學會跟競爭對手合作共贏,遠離害人害己的惡性競爭。輕鋼龍骨機廠家需清醒認識到,在白熱化的市場競爭中,企業(yè)之間并非只存在競爭的關(guān)系,也可以存在合作的關(guān)系,輕鋼龍骨機廠家只有加強合作,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。